作为全国性质的股份制商业银行，自重新组建以来，交通银行就身肩双重的历史使命，它既是百年民族的金融品牌的继承者，又是中国金融体制改革先行者。交通银行在中国金融的改革发展中实现六个“一”，即一家资本来源和产权形式的实行股份制;一家按市场原则和成本效益原则设置;一家打破金融行业的业务范围垄断，将竞争机制引入到了金融领域;一家的引进资产负债比例管理，并以此来规范业务运作，防范经营风险;*家建立的双向选择新型银企关系;一家银行、保险、证券业务的综合商业银行。交通银行改革发展实践，为我国股份制商业银行的发展开辟了新道路，对金融改革起到了催化、推动和示范作用。
　　2004年6月，在我国金融改革深化的过程中，国务院批准了交通银行深化股份制改革的整体方案，其目标是要把交通银行办成一家公司治理结构完善，资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好，具有较强国际竞争力和百年民族品牌的现代金融企业。在深化股份制改革中，交通银行完成了财务重组，成功引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外战略投资者，并着力推进体制机制的良性转变。通过18年的发展以及深化股份制改革，交通银行已经发展成为一家“发展战略明确、公司治理完善、机构网络健全、经营管理先进、金融服务优质、财务状况良好”的具有百年民族品牌的现代化商业银行。